1. zara服装供应链的特点
复杂性
因为供应链节点企业组成的跨度（层次）不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。
2． 动态性
供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态的更新，这使得供应链结具有明显的动态性。
3． 面向客户需求
供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源。
4． 交叉性
节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，众多的供应链成交叉结构，增加了协调管理的难度。
2. 分析zara所在的服装供应链结构
即服装结构设计，是一门学科，服装结构设计学，是服装工程学下的一个分支。以人为中心展开的研究，主要研究的是人体与服装相对应的协调关系。
服装结构设计学是以服装的平面展开形式即服装结构制图来解释和阐述服装结构的内涵与人体各部位的相互关系的学科，但是它的知识结构涉及到人体解剖学、人体测量学、服装卫生学、服装造型设计学、服装生产工艺学和美学等各个学科分支。
采购部门的大分类描述、中分类描述、小分类描述、品项数、品牌数、最小规格包装、畅销价格带、直线陈列米数、及陈列层板数等。 生产的发展、技术的进步，使得改革开放前与今天市场能够提供给零售企业的货源已不可比拟。
对于零售企业来说，商品的数量、品种己不是货源的主要问题，问题的关键己是如何对它们进行合理的筛选，而使企业的销售能力资源（如资金、场地等）得到合理的配置、发挥最大的潜力，取得最佳的经济效益。
3. zara供应链有什么特点
对Zara来说，供应链就是它的竞争优势所在Zara采用了双供应链的策略,时尚款的快速响应供应链和基本款的低成本供应链。
对于时尚款,为了提高市场响应速度,Zara采用高度垂直一体化的供应链。新品被连夜打包装上卡车，直接送往门店或发往机场。
这些卡车和飞机依照已经确立的时间表运行，在四吧小时之内将服装运到大多数门店。
zara的中国速供应链,优势巨大,但也不是没有缺点:在采购中,追求速度,集中生产,放弃了分散在全球低劳动力、低价原料的成本优势。
销售中的快进快出,使畅销产品,无法补货。
4. zara服装供应链的特点包括
1、与人类的很多统计学上的属性有关，如数量、寿命、气候、宗教、文化、习惯和开放程度有关
2、国家产业政策和经济发展状况（供应链上的价格）
3、与贸易制度有关，存在贸易壁垒
4、各国人的收入和在服装上的支出
5、以上的这些因素的变化
5. zara服装供应链的特点是什么
有典型的西班牙风格，有复古的英伦风，也有很多欧美范十足。
6. zara的供应链战略是什么
特点：最为密切的职能战略-竞争战略，供应链战略属于业务战略，整合了传统的采购,销售,生产,运输与仓储战略，需要技术,信息,组织,财务与人员战略的支持，包含传统管理中的供应战略,经营战略,物流战略，强调供应链中各职能战略的联系，有了竞争战略,供应链战略应该怎样确定
7. zara供应链特点及竞争优势
BIM的优点有如下这些：
（1） 减少设计中资源不能共享，信息不能同步更新，导致的图纸中的错误与缺漏。
（2） 设计过程中整个建筑物是三维实体，减少以往CAD二维设计中的信息不全面导致的设计变更及其洽商的数量。
（3） 协同设计大大提高了多专业同时在一个项目中协作设计的效率，缩短设计周期，改善与业主及设计顾问的间的沟通、协调、以及合作效率。
（4） 二维图纸由三维模型直接投影、剖切生成，大大减少设计人员的绘图工作量。
（5） 三维模型修改，对应的二维图纸自动更新，大大减少了CAD设计过程中平、立、剖面不关联导致的重复修改工作。
8. zara供应链管理的特点
农村物流有不确定性、不均衡性、差异性、分散性等。 物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
9. ZARA供应链的特点
供应链的特点是：
1、协调性、整合性：供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。
2、选择性和动态性：供应链中的企业都是在众多企业中筛选出的合作伙伴，合作关系是非固定性的，也是在动态中调整的。因为供应链需要随目标的转变而转变，随服务方式的变化而变化，它随时处在一个动态调整过程中。
3、复杂性和虚拟性：因经济发达程度、物流基础设施、物流管理水平和技术能力等也有很大不同；而供应链操作又必须保证其目的的准确性、行动的快速反应性和高质量服务性，这便不难看出供应链复杂性的特点。
10. 借鉴zara的服装供应链
国内供应链整合能力强的服装企业不少，之所以不能出第二个zara，主要是因为设计能力跟不上，其次是海外布局较晚，没有建立起全球供应链体系，再者是品牌运作能力不强。
单说设计方面。时尚领域的需求和市场形势变化很快，zara母公司总部在西班牙，背靠欧洲法国、意大利、英国等全球纺织品服装贸易中心、高档时装设计发布中心，西班牙本身也是具有悠久历史的纺织服装产业重镇。
