一、皮具箱包厂如何做好精益生产？
时至今日，精益生产在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂精益生产比较成功的企业主要以代工企业为主，例如时款袋如的时代和励泰、星骏手袋厂，尼龙电脑袋如星浩手袋厂和宝岛箱包厂，洗水袋如皮里奥皮具，真皮袋如贝朗皮具等等。这些包包企业成功的主要途径：
1.企业通过高薪聘请外籍职业经理人，组建企业推进团队（如时代）
2.企业聘请第三方外脑专业精益生产顾问公司（如皮里奥皮具）
3.企业通过外资收购重组后，进行企业重组和导入精益生产管理（如星浩厂）
目前提供精益生产的顾问公司也比较多，专注于包包行业比较的顾问公司如广东阿拉博顾问、福建恒通顾问。
你可以去百度搜索关键词「皮具箱包精益生产」找些相关的资料，或者登陆包包行业顾问公司网站的「皮具箱包企业精益生产推行案例」。
多学习总结成功经验，切勿心急盲目摸索推进！祝你成功！
从原料把控，到设备把控，到人的管理把控，建议找专业人力资源然后让人力资源帮你丰富和完善各个管理高层，再有效的执行下去
推荐给你一个学习《精细化生产管理》会对你有一定的帮助
要从这个过程来控制才可以啊。尤其是对工人那块的控制要合理，检验要求要过硬，那样就不会出现太大的问题了，就像是我们做葡萄酒的酿制方法的时候，就一定要从全方面来控制，一个步骤的都不能马虎。
请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：
1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；
2、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具备发现浪费的眼光，一个人发现浪费是有限的，一个部门寻找浪费也是有限，而且会有局限性，这也是全员参与的体现；
3、区分价值流：成本分析，各部门全员寻找浪费，从设计研发、生产、销售、采购、仓库、工程品保、IE、人资、行政；
4、精益改善，对现有的浪费用精益手法进行改善，过程中各部门互助，无壁垒协作；
5、精益设计，任何新的产品、新的流程、新的场地、新的生产线、新的治具、新的设备均要按照精益的要求、方法来设计；过程中各部门互助，无壁垒协作；
6、持续评审，对各部门的精益生产贯彻、互相协作状况进行评审，高层、各级主管要参与评审；这个动作要随时、随地，管理者、主管、各部门互相评审。
7、奖惩，无奖惩无动力，薪资要进行必要的调整。这个根据评审的结果进行奖惩。
精益生产的培训要贯穿其中，精益思想固化到日常工作中才是重要。
二、2009年对于皮包行业有什么看法？
2009年因为金融危机的缘故，很多原材料厂家的价格都比较低，你的父母如果把握好机会，调查好市场应该能比往年以更低的价格进到制作皮包的原材料。
但是同样的问题就是现在批发零售市场的不景气，许多小型企业都纷纷倒闭。
拓展自己的销售渠道成为了最重要的环节
我可以给你几点建议：1.绝对保证自己公司皮包的制作工艺。质量问题。
2.如果没有很优秀的设计师的话就去网络上看看什么款式的皮包销量最好，这样不是让你模仿，而是走流行皮包款式的路线。
3.最好是聘请有经验的咨询公司或者是企业策划师，来给你的企业量身定做你们企业的战略方案。像我就是做这行的，所以可以保证对你的企业有很不错的功效。
4.如果现实销售渠道不多或者是没有好的话，就不妨试试网络销售。而且以批发形式网络销售，在淘宝，拍拍等购物网站找寻自己的代理销售商。
最后如果你对我的答案满意的话请及时采纳，谢谢
三、箱包行业前景怎么样？我想开皮具专卖店。
恩 我也有此想法 开了淘宝店 不是专卖的 没生意 ，现在的人就想买贵的 就是专卖店
四、箱包行业知识
我是做包的啊。首先要会看样包，然后会机器。
五、麻烦大家推荐一个最好的有关皮具箱包行业的人才网或者招聘网，本公司需要大量招聘！
有关皮具箱包行业的人才网站应该不多，有中国皮具箱包人才网、中国皮具人才网和中国皮革人才网这三个网站，不多，你可以自己上网看看，根据贵公司的实际需要选择最好的一个网站即可。
六、广州的皮革批发市场和箱包辅料市场在哪儿?
广州市豪畔街,那里是广东最老最齐全的皮革,鞋料,箱包料所有配件都有的批发市场.有空快去找找看.
