1. zara培训生
ZARA对于管培生的要求高，很锻炼人，内部提升很多较快 压力大，薪资福利一般，培训不足，体力工作很多，不适合长期发展 但是卧龙阁的评价也说：zara对于一个服装行也的从业人来说，会在各方面都学到很多东西，给自己的职业生涯打下很好的基础。另外就是收入水平时阶段跃进式的，一开始的不高，但如果升职以后，提升还是很明显的。
ZARA是西班牙Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团。截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右。
2. ZARA学生兼职
《劳动合同法》第六十八条非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
第六十九条非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。
第七十条非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
第七十一条非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。
因为你是兼职，劳动合同法规定非全日制用工可以随时解除劳动合同，你可以提出直接解除劳动合同，要求支付劳动报酬，如果不支付你劳动报酬，你可以申请劳动仲裁。
3. zara入职培训
我来说下我职业生涯 Zara要求高，很锻炼人，内部提升很多较快 压力大，薪资福利一般，培训不足，体力工作很多，不适合长期发展。 工资发放还算是比较及时，对外派员工基本没有什么管理
1.对于外包员工没有什么企业关怀，最多吃个饭
2.报销艰难，没有年终奖（即便和你说有，一直拖，到最后找一个看似合理的理由给你取消掉）
3.公司内部报销至少三个月，涉及合作方时至少在一年以上，然后到公司还得走内部流程
4.社保按最低基数交，公积金到公司满一年才给交，每月才70块
5.离职得提前一月申请，内部做事情比较拖，差不多得20天到一个月才能办完手续
6.离职时会克扣员工工资，工资结算到你提交离职申请的那天，而不是流程走完时
7.所有制度、流程、管理措施基本以公司利益为主，不顾员工利益，基本就是一剥削阶级 出来混是要还的，现在不还，是时候未到，时间到了，会要加倍把你剥削来都给吐出来的。 快消行业的辛苦可能对于没入职的员工来说真的是比较辛苦的，到底要不要去，就看你自己的喜欢程度以及将来的规划
4. zara培训生工作经历描述
店经理储备干部转成代行，进而店长的几率其实挺大的，表现好的话一年可以做到代行，就是小头目，之后在半年到一年可以做店长。
店长在优衣库的位置很重要，话语权也比较重，自由裁量权比较高，总部和店铺出了问题，首先会从总部找问题。
刚毕业的大学生上岗两年就能管几十号人，其实算是挺快的了。
2 确实可以学到很多东西，优衣库专司培训的是优衣库大学，会通过严苛但是周密的培训来培养URC。在优衣库培训过的，基本上H&M,GAP,ZARA以及众多国内牌子都很容易进,当成个镀金也不错。
也有些问题不得不说。
1 压力大，要求高，店员需要做到的，店长都要做到。就算有一些尸位素餐的，也不会太久，因为业务指标是很重的，拼命干都未必能完成，更不用说偷懒。所以店长和储备店长都是很累的。
2 中日店长的关系。如果是大一点的店，都会配一个日籍店长，且大多数不会中文，一般还都是他们说了算。到中国来的日本店长水平参差不齐，管理水平也相差很多，碰到比较差的会很郁闷。
3 公司大了就会出现各种问题，而且优衣库是以服务见长的，所以在工作强度，业务要求方面明显比H&M,ZARA那些高，但是薪水并没有比他们高，这就导致不少员工的流失。
总得来说，如果想在零售业有所发展，去学习历练一下也不错，几年后出来随便哪一个国内国外的牌子当个店长还是很容易的。
如果是想做管理，做市场什么的，还是不要妄想了，这个储备干部跟办公室没有任何关系，90％的时间是要在店头的，身体吃不消的也不用奢望了。
5. zara管理培训生
1.有一年以上零售行业经验。含服装、超市（服装部门）、外资商场、餐饮连锁等，或有海外留学经历，并在留学期间有过服装零售经验；
2.热爱服装行业，希望在零售行业长期发展；
3.英文流利，形象气质佳，能适应较大工作压力。
4.接待顾客的咨询，了解顾客的需求，提供良好的顾客服务，妥善处理客户纠纷/客户投诉；5.熟悉品类/质地/颜色/尺寸及清洗等商品基本知识和公司提供的服务 剪裁衣服/退换货/保留货品/店铺之间转货等；6.随时整理商品陈列及补货调整，保证店面环境舒适、整洁；7.熟悉店铺开店和闭店的工作流程，根据店铺的营运制度保证店铺的正常营运和销售；8.熟悉试衣间的流程，注重客户服务并在试衣间持续的销售；9.熟悉来货的流程和仓库的安排及管理；10.了解店铺陈列的主题和流行趋势；
6. zara员工培训
1 店经理储备干部转成代行，进而店长的几率其实挺大的，表现好的话一年可以做到代行，就是小头目，之后在半年到一年可以做店长。店长在优衣库的位置很重要，话语权也比较重，自由裁量权比较高，总部和店铺出了问题，首先会从总部找问题。刚毕业的大学生上岗两年就能管几十号人，其实算是挺快的了。
2 确实可以学到很多东西，优衣库专司培训的是优衣库大学，会通过严苛但是周密的培训来培养URC。在优衣库培训过的，基本上H&M,GAP,ZARA以及众多国内牌子都很容易进,当成个镀金也不错。也有些问题不得不说。1 压力大，要求高，店员需要做到的，店长都要做到。就算有一些尸位素餐的，也不会太久，因为业务指标是很重的，拼命干都未必能完成，更不用说偷懒。所以店长和储备店长都是很累的。2 中日店长的关系。如果是大一点的店，都会配一个日籍店长，且大多数不会中文，一般还都是他们说了算。到中国来的日本店长水平参差不齐，管理水平也相差很多，碰到比较差的会很郁闷。
3 公司大了就会出现各种问题，而且优衣库是以服务见长的，所以在工作强度，业务要求方面明显比H&M,ZARA那些高，但是薪水并没有比他们高，这就导致不少员工的流失。
7. zara店铺管理培训生面试
打电话询问顾客找回的问题是什么，记下来报告上一级询问怎样回话，衣服怎样处理，收银给袋子擦土扫地擦玻璃，钉扣子，挂整齐衣服，开灯关灯，先道歉，订衣服，卖衣服，说欢迎光临，销售新款，介绍号可以试穿，总之是都得干，面试新人，熨烫平整，锁门。
8. zara求职
首先，要从官网上时时刻刻关注人事动态，什么时候发布招聘，或者从各大网站看到其信息。
从微信公众号中搜索zara店铺公众号，从公众号中填写报名信息。
从浏览器中进入zara官网进行报名并完成资料。或者从各大招聘网站上联系到hr进行报名。
