1. ZARA中国总部
A股又一家以服装产业为主的公司正在申请IPO，而这家公司就是ZARA、GiorgioArmani等品牌的代工厂，位于大连的万代服装股份有限公司。近期，总部位于大连的万代服装股份有限公司(简称“万代股份”)披露IPO招股书，拟在深交所上市募资3.66亿元，主要用于生产基地建设。
2. zara中国总部电话
电话客服投诉，拨打他们的电话客服
3. zara中国总部经理
创新之一：锁定个性化消费需求Zara的成功最重要的在于它把握了个性化消费的潮流。在传统行业里，大规模生产的同质化产品只能依靠廉价来吸引消费者。
以赚取微薄的利润，但没考虑到消费者对于满足自己个性化的产品是愿意付高价的，而这正是Zara瞄准的客户对象。
创新之二：提供“与众不同”、“独一无二”的产品价值。Zara值得大多数传统企业借鉴的是，它有意识地在自己的产品中“制造短缺”。
虽然一年中它大约推出12000种时装，但每一款的量却并不大。即使是畅销款式，Zara也只提供有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。
Zara通过这种方式，满足了大量个性化的需求，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”，Zara实现了服装企业商业模式的突破。
创新之三：ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。
Zara有400多名设计师，他们是典型的“空中飞人”，经常出没于米兰、巴黎这些时尚中心举办的各种时装发布会之间，或者出入于各种时尚场合，观察和归纳最新的设计理念和时尚动向。
通常，一些顶级品牌的最新设计刚出来没多久，Zara就会发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证Zara紧跟时尚潮流。Zara已占据了中高端35%的市场份额，跻身于世界100强著名品牌行列。
创新之四：在Zara，每个门店经理拥有向总部直接订货的权力，每隔半小时，Zara女装、男装和童装的主管都会根据POS机里的销售系统，对店面进行实时控制和补货。
Zara的零售只设专卖店，那是Zara的窗口与眼睛，不搞特许经营。专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。
Zara的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单。
而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样Zara可以做到设计、生产、交付在15天内完成。
创新之五：重金打造信息系统在Zara调控中心的大办公区里,20多名工作人员坐在电话机旁，使用包括法语、英语、德语、阿拉伯语、日语和西班牙语在内的不同语言，收集来自世界各地的客户信息。
通过他们的工作，时尚情报信息每天源源不断地从世界各个角落流入Zara总部办公室的数据库。Zara的主要信息来源是设计师和全球800多家门店。
为方便每位专卖店经理即时向总部汇报最新的销售信息和时尚信息，Zara专门为每位店长配备了特制的手提数据传输设备。
“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其商业模式与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。Zara商业模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。
4. zara中国总部投诉电话
这要看你穿了多久。如果穿着时间长起球了，那不会退的。如果刚买到就穿就起球了，那是可以退的。我建议你不用去店铺了，直接找国内zara本社电话给他打过去，不要找店铺，店铺会有100种理由不给你处理。zara在国外的售后服务是相当的好，有发票还有衣服上的吊牌在的话肯定能退能换，如果衣服穿过了，出问题了一般会帮你处理，不行的话换或者退。但在国内售后有点双标，态度强硬点会处理的。
5. zara中国总部高管待遇
早班9:00-5:00 两点等晚班的人来吃午饭
中班：12:00-20:00
晚班14:00-22:00或更晚
全职一周必须上5天 按早中晚班排 有五险一金 有时候有奖金 有年假 待遇还不错 全职的只有少数是大学生
兼职看自己时间 有时候也会有其他4小时或5小时的班
工资都是18/小时 兼职的小哥哥小姐姐很多都是大学生
员工入职三个月后发员工卡有6折还是7折优惠忘记了 反正很划算。
6. zara中国总部在哪里
在特许经营中，有个经典的3S原则，其中一个就是专业化（Specialization）。所谓专业化，其实就是特许经营体系各基本组成部分的总体分工问题，因为分工更高效，专业的人做专业的事，才能更好地实现“帕累托优化”。
除了宏观上的专业化或分工之外，在微观或细节战术上，特许人也应该学会专业化。
举个例子。为了提高工作效率，ZARA把衣服的缝制加工进行了更进一步的专业化分工：对于一些时尚款的服装，在ZARA总部，ZARA会把统一裁剪好的半成品交给不同的工厂去完成缝制，即一家工厂缝制一道工序，下一道工序则由另一个工厂来完成。如此，因为每家工厂只负责一类缝制，自然就熟能生巧，缝制的工艺也就效率更高、更专业。为此，ZARA把这些工厂集中在一起，掘地20多公里，并建立了庞大的连接各个工厂的地下快速运输带网络，这个地方也因此被称为是ZARA小镇。
7. zara中国总部上海
ZARA是全球最知名的西班牙服饰品牌，已在60个国家和地区拥有超过1000家店铺，销售额达280多亿欧元。
ZARA盈利能力来自其独有经营模式就是“快速、少量、多款”，人为造成缺货。
“快”更是它最突出的特征：快速设计、快速生产、快速出售、快速更新，即使在远离西班牙总部的上海专卖店，仍然能保持每周更新两次商品。
8. zara中国总部服装设计师
属于，ZARA是一个服装零售企业，是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为著名的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA有设计师对品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
