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zara销售额太差(zara销售量)

来源:www.mbaonao.com  时间:2022-12-14 17:24   点击:192  编辑:admin   手机版

1. zara销售量

       ZARA宣布品牌全线退出中国市场,一方面有疫情方面的影响。疫情肆虐的几年间,无数实体店遭受到巨大的冲击,销售业绩大幅度下滑。而“ZARA”更是首当其冲,这个品牌的实体店几乎都是在各大商场的显眼处,其店铺租金更是普通人难以想象的天价。一年下来单成本至少百万级,多数旺铺更是双标走扣点,营业额和投入成本不成正比,品牌收益难以为继。多方考虑决定放弃中国市场退市。

2. zara的市场份额

zara的鞋子质量一般,没法和服装相比较。同等价格推荐买专卖鞋子的品牌,比如百丽,质量相对好很多。

不过zara的产品特点是款式比较新,价格比较大众,质量不是品牌考虑的重点,快销品牌里,只有优衣库的质量是不错的,其他品牌,包括H&M,都不是很好。

3. zara销售额

zara的中文翻译是飒拉[ sà ][ lā ]。英语读音是 [`za:ra:]。

ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,ZARA的发音是西班牙语的发音,并不是平常说的英语发音,所以中文音译的“飒拉”更接近西班牙语的发音。

名字由来

Zara品牌名字由来 Zara品牌的媒体总监Jesus Echevarria日前表示Zara是以一个长着胡子的希腊男人的名字命名的,品牌创始人Amancio Ortega看了一部1969年的电影Zorba the Greek, 并且决定使用Zorba这个名字为自己的品牌命名。

Echevarria接受纽约时报采访时这样说道:“当时有一个酒吧的名字也叫Zorba,而品牌创始人担心两个名字会引起混淆,于是他重新调整了字母顺序,最后决定采用Zara这个名字。"

扩展资料:

ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一,超越了美国的GAP、瑞典的H&M、丹麦的KM成为全球排名第一的服装零售集团。

截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店,旗下共有8个服装零售品牌,ZARA是其中最有名的品牌。在全球86个国家拥有1808家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。

尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一,但是其销售额却占总销售额的66%左右。

4. zara门店数量

大连zara目前并没有全部关店,在罗斯福、和平凯德广场等仍然保有店面,有中等档次的,也有高端的,关闭的店面主要原因有:一是经济下滑比较厉害,购买力大幅度缩水;

二是区域发展不平衡,原来热闹的大商和天津街甚至人流很少,所以那一区域不得不关店;

三是网络电商同款冲击实体店很大;

四是商品价位还是略高于地区服装支出范围

5. zara市场占有率

ARA(飒拉)是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司,既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱,设计师品牌的优异设计价格却更为低廉,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。ZARA以最快的速度让消费者赶上最流行的脚步,迅速进入中国市场,得到快速发展,身影遍布全国绝大部分一线城市。

ZARA在内地新增12家门店

2017年,西班牙快时尚品牌ZARA在内地新开门店12家,与2016年新增17家相比减少了5家,下降幅度约为29%。同时,ZARA位于成都的全国首家旗舰店也于2017年关闭。目前,中国已经成为ZARA在全球范围内的第二大市场,仅次于西班牙本土市场,旗下家居品牌也越来越重视中国市场。

相对于其他快时尚品牌在内地年均新增几十家甚至上百家门店的速度,ZARA在国内的布局一直保持“龟速”,但对于其自身来说,却是闻稳定的节奏。过去三年ZARA在国内新开门店数量分别为16家、13家、17家。随着全球时尚行业的不断升级和消费者观念的转变,快时尚双位数高增长的日子或一去不复返。在这样的大环境下,ZARA母公司Inditex集团逐步向线上转移,关闭冗余门店。

ZARA自然收缩了在华门店扩张步伐,不过却在2016年迅速恢复了,2017年节奏再次放缓,新增门店基本与2015年一致,并且还关闭了标志性的全国首家旗舰店。

2017年,ZARA新增门店有10家选址在同年新开业的购物中心,除去深圳金光华广场店及衡水市百货大楼店。主要分布在华东、华南,各3家,落户连云港利群广场、上海中山公园龙之梦、嘉善万联城、深圳金光华广场、深圳万象天地、南宁江南万达广场;其次是东北、华北各2家,华中、西南各1家,落户在郑州CityOn熙地港、重庆国金中心。

中国成ZARA全球第二大市场

作为INDITEX集团的长青品牌,在中国共开设店铺593家,其中集团旗下的ZARA最为中国消费者所熟悉,其在中国店铺共有183家,成为仅次于该集团在西班牙的店铺数量。ZARA正加紧在华的扩张布局,甚至出现了进入三四线市场的明显趋势,其现有的183家门店,分布在62个不同的城市。它们的策略是进入一个新市场时,通常先开设一家店,以此为继续扩店的基石,等对当地市场有足够了解之后,才会继续开第二家店,或逐步引进集团旗下的别的品牌。

目前,ZARA已经成为推动Inditex集团业绩增长的主力品牌,2017年的财报显示,ZARA品牌在整个集团中占据65%以上的市场份额。ZARA母公司Inditex集团在亚洲发展迅速,数据显示,2018年上半年,亚洲地区地区实现了25%的市场份额。

ZARA Home继续攻占中国市场

目前,在稳步推进ZARA品牌在华的扩张之外,ZARA 旗下的家居品牌ZARA HOME也越来越显示出对中国市场的重视。2017年5月5日,ZARA HOME在上海开出了亚洲最大旗舰店,也是其在中国市场的第35家门店。据悉,2003年创立的ZARA HOME成为集团增长最快的品牌,2016年全球销售额7.74亿欧元,同比增长16%。在深圳,ZARA HOME壹方城店已开业,首个独栋旗舰店也在万象天地落户

6. zara市场份额占有率

华孚棉纱好,,已成为色纺行业国际品牌,全球市场占有率名列前茅,主导产品远销欧美、日韩、港澳、东南亚等几十个国家和地区,是众多国内外名牌服饰的首选纱线,如国际上有H&M、ZARA、POLO、GAP、UNIQLO等,国内有美特斯邦威、森马、李宁、七匹狼等。公司通过并购和新建形成了100多万锭的产能,拥有浙江、长江、黄淮和新疆四大生产板块,规模优势日益显现。同时,公司还与中华棉花集团、奥地利兰精公司、美棉等一大批供应商结成了竞合共赢的合作伙伴关系。

7. zara2018年销售额

芒果MANGO、LOEWE、CARAMELO、TINTORETTO、ZARA、MANGO、Camper、高乐高,等等。

1、LOEWE西班牙最具知名独度的皇家皮具品牌。在北京国际贸易中心一层设有专卖店。

2、CARAMELO中高档西班牙服装品牌,面向25到45岁的女性,讲究精工细制,风格趋向高雅成熟。

3、TINTORETTO西班牙高级女装成衣品牌,为享誉欧洲的INDUYCO集团旗下主打品牌,面向20至40岁的都市中高档收入白领女性。

4、ZARA创立于1975年,最具大众影响力的西班牙流行服饰品牌,包括女装、男装和童装。西班牙Inditex上市集团的奥尔特加(Ortega,乃西班牙最富有的人,资产超过百亿新元)所开创的品牌,20多年来在全球41个国家设有1340家店面,年营业额超过20亿美元。中价位时装在不打广告,单靠口碑与速度,在竞争激烈的时尚界打出春天。

5、MANGO与ZARA齐名的西班牙流行品牌。1984年创办,在世界各地68个国家主要城市,已设超过575家店面。

8. ZARA销售量图表

您好:推荐您去三个类别的地方。

1.大型家居建材市场(红星美凯龙、集美、居然之家、宜家家居)

2.全屋品牌旗舰店(博洛尼、欧派、志邦、尚品、博西尼等等)

3.工厂店直营展示厅(小尼、润枫益邦等等)

以上三个类别的地方所展现的商品信息各有所长,您可以看到不同厂商的优秀产品。大型家居建材市场主要集中了国际知名品牌,价格偏高工期较长。

全屋品牌旗舰店一般是国内知名品牌,价格相对国际品牌有所优惠。售前售后服务体系响应速度更快一些。

工厂店直营展示厅一般是前店后厂,产品信息与生产工艺对客户开放,让人非常直观的了解产品详情。价格与品质比较适合对生活品质要求高的人群。

希望能帮到您!

9. zara近几年销售数据

ZARA 定位“买得起的快时尚” 走的确实与众不同的路——“一直被模仿 从未被超越”。今天用大数据探讨zara的营销战略。

“买得起的快时尚”——快

从设计到成衣销售ZARA最快的只需要7天,即使是平均水平也仅仅只有12天。从设计到成衣销售这个过程,国际大牌一般最快需要120天,而中国的服装业一般为6~9个月。

“一直被模仿 从未被超越”

很少有服装品牌因为模仿而被人所知,zara却是服装界的一股清流。强大的团队让模仿也能与众不同。ZARA两百多人的开发团队可以说是zara的核心,该团队分为设计师、市场专家和生产经理。其中设计师占比为50%,平均年龄不到30。这支年轻的设计队伍有对时尚的精确捕捉,米兰、巴黎时装周,识别流行的时尚元素,从灵感、设计到成衣销售只需几天。

ZARA对市场需求动向的快速反应能力还是超强的成衣上线执行力,都离不开其强大的全程供应链管理系统。而国内同行企业的信息系统与业务的结合到底有多弱,比较之下,相形见拙。

少量多款的产品战略

为了更准确地满足消费者真实需求,zara创造产品采取了一种“推一拉”的方式,即除了把公司认为消费者想要的产品“推”给消费者外,更要用消费者想要的商品来“拉”住消费者。公司设计团队不定期地在东京、巴黎、纽约及其他主要的时尚之都旅行,从T台时尚到街边流行捕捉时尚灵感、设计出具有吸引力的产品。

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