1. zara中国代工厂在哪
1、ZARA的产品结构。ZARA 的产品款式结构丰富而单款数量少， 在提供更多选择的同时增加了流通速度。这主要表现在两个方面：（1）款式种类丰富。ZARA的产品每年推出2 万种新款式，分为男装、女装和童装，给不同的时尚消费者提供了广阔的选择空间。（2）单款数量少。ZARA 每一款服装的生产数量都非常小，减少了单款的陈列，同时人为地创造了一种稀缺，激发消费者的购买欲。同时在季末打折销售的时候没有很多需要处理的， 不会影响最终的利润。
2、ZARA 的生产。在时装工业界， 最流行的做法是“ 第一世界的时装在第三世界的工厂里生产” ，其最大的优点就是成本低， 但缺点是速度慢。ZARA 80 %的生产都是在欧洲进行，差不多一半的生产都由它的自有工厂或控股工厂来完成。当ZARA的专卖店离开欧洲到达美洲及亚洲之时，他们采取了参股的方式，与一些生产能力强、并在管理及产品质量上有一定保证的生产企业建立了合作关系，而物流系统则由销售区域内专业的运输公司解决。
3、ZARA的供应链管理。ZARA 的重大流程创新之一就在于把款式设计与物料分开。初期只生产当前季节预计销售量的20%，其他的销售量通过零售网点根据本地的实际需求， 由总部汇总后，再利用已有的物料库存直接生产后配送，所以ZARA 公司即使预计失误，也只会有少量的成品需要打折处理，而原本用来生产当季款式的物料则可以转为他用。ZARA 的另一创新点则是直接由零售网点根据不同地区的需求量直接向总部下采购订单，每星期一次。
4、ZARA的销售过程。在ZARA 门店，消费者总是能够找限量的新品，这极大地增强了消费者对热销商品购买的热情。另外，ZARA 很重视专卖店的规模，往往开设大型卖场，对商品进行充分的展示和陈列，同时为消费者提供更加舒适和宽敞的购物环境和消费体验。ZARA 的橱窗的陈列简约精炼，营造精简细裁的“欧洲制造”感觉，更有等同于LV、GUCCI 等高级流行服饰奢侈大牌的品牌意向。
二、ZARA的成功之道
ZARA的成功之道是真正从顾客角度出发，发现并挖掘顾客的需求， 并以最快的速度推出消费者最想要的。其具体可以归结为以下四个特点。
1、快速。ZARA从设计到服装上架往往几个礼拜就完成了，这样的速度使得快速时尚服装品牌总能引领时尚，从而紧紧地吸引住消费者。但是，ZARA等快速时尚品牌对自身的定位却并不是时尚的创造者而是跟随者，它们的设计师从各大时装展捕捉时尚信息，然后设计出服装并迅速推向市场。在快速反应的背后是高效的供应链管理能力和强大的设计能力，这是支撑快速时尚品牌竞争优势的根基。
2、少量。曾经以美国的GAP为代表的平价服装零售商推行的是“少款、大量”的营销策略，今天这种风格的服装显然已经不能满足消费者的多样化需求了，因此当下成功的服装品牌多实行“少量”策略。所以我们可以理解为何在ZARA的试衣间门口总是排着长队，“等待”的营销策略被运用得恰如其分。
3、多款。为了紧跟时尚潮流，ZARA每年推出上f款式时装，每款服装上架最多三周，这得益于它们庞大的设计师队伍。而且它们的产品线非常宽，除了女装，男装和童装的种类也同样丰富，适合家庭一站式的服饰消费。
4、平价。这是快速时尚服装品牌最突出的竞争优势和杀手锏。ZARA主要是利用外包或合作参股的方式进行服装的生产，企业本身主要是负责服装的设计、供应商的管理以及门店的开发与运作等零售业务。独特的经营模式以及高效的供应链管理能力造就了快速时尚服装品牌超强的成本控制能力，从而体现出强大的价格优势。
三、ZARA的供应链模式――快速供应链
ZARA通过整个产业链的有效整合，产业链的高效整合包括从订单处理、设计、制造、到物流、到销售，同时把市场快速反应的经营思维融入产业链整合当中，从而在竞争中脱颖而出。
1、一体化供应链。每个ZARA 专卖店就是一个流行情报侦测点。每销售出去一件商品， 店面工作人员就将消费者身份、商品特征录入联机计算机， 同时在巴黎、米兰等时装时尚地建立了完备的时尚情报站。总部收到信息后， 经过一体化供应链，实现对客户需求的快速反应。ZARA 一体化供应链的特点：一是掌握从设计到销售的整条供应链；二是精简供应链；三是应用信息系统，实现供应链协同管理；四是进行相应的组织变革。一体化供应链是ZARA快速供应链的主体。
2、控制节奏的供应链。如何让构架好的一体化供应链快速运转？ ZARA 的做法是控制节奏。如每个门店每天用标准化的信息把销售数据传给总部， 每周两次订货， 订单必须在规定时间前下达， 如果错过了最晚的下订单时间则只有等到下一次， ZARA 对这个时间限制的管理是非常严格， 因为它将影响整条供应链。运往欧洲各个连锁店的卡车严格按照固定的时刻表运行，如果有产品超过2-3 周的时间还没销售出去就会被送到所在国某专卖店里进行集中处理。ZARA 控制节奏，严控供应链上的每个环节，使得整个供应链能够快速运行。
2. zara中国代工厂在哪个城市
ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙，隶属Inditex集团（股票代码ITX）旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。
ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。
zara生产基地优势为：
ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。
在西班牙方圆200英里的生产基地，集中了 20家布料剪裁和印染中心，500家代工的终端厂。ZARA把这200英里的地下都挖空，架设地下传送带网络。每天根据新订单，把最时兴的布料准时送达终端厂，保证了总体上的前导时间要求。建设这样一个生产基地，需要投资达几十亿欧元。
许多品牌服装想模仿ZARA，可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达，而对于美国和日本市场，ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维，使得ZARA品牌一骑绝尘。
3. zara中国代加工厂在哪儿
很多zara的衣服在国内都有加工厂的，有时一些尾单或瑕疵品是没有吊牌的。如果是专柜正品肯定是有吊牌的，除非吊牌丢了，店主可以直接问掌柜是吊牌丢失还是尾单货走柜台的。
没有吊牌，说明没有严格的按照规章制度进行服装生产；
很多没有吊牌的衣服是违规生产或者是不合理的，
从厂家流出的这些衣服一般是跟厂家有关系的人才能拿到，而不是说你出的钱多就能拿得到，而且拿到的价格也是极低的，比假的还要便宜很多。由于厂家跟公司是有签约的不能对外销售这些额外的衣服，厂家在卖出的时候就把衣服和吊牌给剪了，这样的话公司追究起来他们就可以躲避责任了，他们就可以说这个不是我们生产的。
4. zara中国代工厂在哪里
ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙，隶属Inditex集团（股票代码ITX）旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。
ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。
zara生产基地优势为：
ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙，只有最基本款式的20服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊，而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。
5. zara在哪里代工
国内供应链整合能力强的服装企业不少，之所以不能出第二个zara，主要是因为设计能力跟不上，其次是海外布局较晚，没有建立起全球供应链体系，再者是品牌运作能力不强。
单说设计方面。时尚领域的需求和市场形势变化很快，zara母公司总部在西班牙，背靠欧洲法国、意大利、英国等全球纺织品服装贸易中心、高档时装设计发布中心，西班牙本身也是具有悠久历史的纺织服装产业重镇。
6. zara包中国代工厂
zara和优衣库都是外资企业，他们的工作没有好坏之分，外资企业在国内开设工厂或者专卖店所雇用的工人，都必须是按照我国的劳动法办理相应的手续，签订正式的劳动合同，所提供的工作环境也是要符合国家安全生产规定的，所提供的销售场所必须是符合相关经营规定，所以他们两个没有工作好坏之分，都是能够符合国家的相关标准才可以正常经营的。
7. zara有工厂吗
ZARA把工厂开在西班牙，是一种奢侈品的定价策略，zara西班牙公司在生产基地中拥有22家工厂，其所有产品的50％通过自己的工厂来完成，以保证绝对的快速。然后把人力密集型的缝制工作外包尽管外包给其他地区和国家，这样可以保证自己奢侈品产地出生证明纯正。
8. zarahome在中国的代工厂在哪
zara home官网可以直接购买的。像zara home这样的官网，凡是有变价的就是可以直接购买的，但是在不建议官网购买，很久才发到你手里不说，购买国产很繁琐，而且如果有售后问题，那就是无助。
9. zara代加工厂
高效供应链
设立年轻的买手部门,300名买手每天收集全球最前沿信息,围绕15-25岁年轻用户寻找高颜值的产品,产品涵盖生活百货、创意家居、健康美容等各大品类,主推日常实用小产品,将近3000-4000个SKU。
从产品买手选样到生产环节,名创优品的供应链反应速度非常快,设计、研发、门店上架整个产品周期最快只需7天,比ZARA还快,ZARA的新品投放周期是7-14天。名创优品在速度上做到了极致,每7天上一次新品,21 天全店货物就可流转一遍。紧跟潮流让店铺时刻保持新鲜,让供应商直面市场反应。
2/3
严格的质量监管
名创优品的生产模式是ODM代加工生产,企业从全球范围内筛选800多家国内国际知名供应商,持续为名创优品供货。
“花漾系列”香水、香氛包的香精供应商为瑞士百年香精供应商奇华顿;“MINISO瓷颜肌”彩妆系列、口红的全球最大的化妆品代加工厂莹特丽;眉笔、眼线笔的生产厂家也为迪奥、欧莱雅代工;刀叉、餐具的生产厂家厦门嘉诚工业有限公司为钓鱼台国宾馆和双立人代工;雨伞和U型枕的厂家也为无印良品生产同款产品;手表的机芯来自西铁城;瓜子由洽洽生产。
名创优品在采购中制定了两项霸王条款:1、产品一旦出现质量问题,供应商将被永久性纳入黑名单。2,产品价格不得高于其它合作方,如果发现高于现象,立即停止合作,取消所有订单。名创优品严格的质量监管体系,保证了终端产品的性价比。
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物流
名创优品设立中央仓库,自建仓储物流,在广州、常熟、武汉、成都、廊坊、沈阳、佛山、新疆建立八大物流仓储中心,供应商把产品直接送到中央仓库,再由仓库直接给周边门店配货,新货从仓库到门店通常只需一两天,降低成本之外提高配货效率。
自建物流是企业的核心竞争力之一,高效的物流系统帮助名创优品用最快的速度,先发市场,拿下最大的地盘。
