一、意大利贝纳通的评价
所有服饰业广告诉求的重点几乎都一致，只是角度不同而已。而贝纳通可说是服饰业广告的一朵奇葩。
1982年，O.Toscani这位原本默默无闻的摄影师加入Benetton,1985年Benetton的广告有了很大的改变，展开一系列以“贝纳通的色彩联合国”为主题的广告活动。广告活动的设计重点在于突出“色彩运用多彩多姿”这个概念，Toscani彩了很多不同国籍，不同肤色的青年男女及儿童，穿着类似各国传统服装，但实际是贝纳通出品的服装。广告画面每次总会出现两个不同国家的人物，并且一定会有该国的国旗。在冷战时代，这个在画面上营造种族和谐的广告表现得到了广泛的赞美。
二、黛若和贝纳通的衣服好吗 是不是世界名牌。分别大概要多钱
贝纳通属于中端偏上，配饰大概在300到1000 ，衣服大概500到3000 ，鞋子800到1000 ,意大利牌子，蛮好的，衣服比较娇气，多数不适合水洗，比较时尚，针织衫特别不错，反正我觉得还可已，是世界牌子，不过不属于奢侈品范围，旗下的东西有欧版，韩版，国内很多不同国家的设计制造，活动时买还是蛮划算的
黛若:
黛若创造于1991年的DAZZLE，一个由敏锐的时尚触角而制作流行手工单品开始，是意大利一个新兴而迅速被众多时尚人士追随的年轻时尚品牌，融合了意大利积淀的深厚文化底蕴和现代运动休闲娱乐的时尚思潮，将多种矛盾通过艺术的配搭从而体现出复古华丽而休闲的独特意大利风格。
DAZZLE品牌依靠最专业的意大利服装设计团队，经东方设计师萃取适合亚洲优势群体生活方式的设计方案，由素以严谨高品质著称的日本公司控制成衣生产流程，加之其合理的单品价格和卓然出众的服饰品设计，已成为追求现代时髦生活方式的自信女性完整着衣风格的导向标，dazzle如名字般闪耀着其独特的品牌艺术张力和无以竞争的商业价值！价格在200-3000
贝纳通:
贝纳通公司成立于1965年，最初以生产手工编织套衫为主，后陆续推出休闲服、化妆品、玩具、泳装、眼镜、手表、文具、内衣、鞋、居家用品等。主要针对大众消费者，特别是年轻人和儿童，由总设计师朱丽安娜・贝纳通(1938年―)及200多名设计师共同设计、制作。充分体现新一代年轻人的价值观，在休闲服装生产领域，与美国加利福尼亚的埃斯普瑞(Esprit)并驾齐驱。价格在300-几千元不等
你觉得你听过这些名字吗！没听过的都不是
三、贝纳通公司？
贝纳通
贝纳通公司成立于1965年，最初以生产手工编织套衫为主，后陆续推出休闲服、化妆品、玩具、泳装、眼镜、手表、文具、内衣、鞋、居家用品等。主要针对大众消费者，特别是年轻人和儿童，由总设计师朱丽安娜・贝纳通(1938年―)及200多名设计师共同设计、制作。充分体现新一代年轻人的价值观，在休闲服装生产领域，与美国加利福尼亚的埃斯普瑞(Esprit)并驾齐驱。
最初，贝纳通套衫是由朱丽安娜(Giuliana)手织的，以鲜艳的色彩区分英国产的羊毛衫。第一系列有18件衣服，主要是紫罗兰色套头衫。其服装多为天然纤维如羊绒、羊毛、安哥拉毛面料。为了迎合地方口味及流行趋势，贝纳通套衫都用小批量染色纱线制成。
贝纳通服装试图超越性、社会等级及国别而反映一种生活的哲理。其设计随意、富于情趣，剪裁易于穿着，色彩明亮、鲜艳，带有明显的地中海及南美风格。许多设计灵感来源于秘鲁等南美国家，于现代服装中寓有怀旧情绪。五十年代以高技术合成纤维织物制成滑雪服，六十年代鲱鱼骨套装、迷你裙，七十年代把珠子与皮革串合在一起制成的迪斯科装等。另有部分系列如北欧风格主题的童装，包括牛仔服的蓝色家庭系列，而骑服则来源于游牧生活。
高技术的生产工艺，创造性的设计及优异的市场营销使贝纳通公司成为世界上发展最快的服装生产厂家之一。其品牌包括“全色彩的贝纳通(United Colors of Benetton)”、“希思莉(Sisley)”、“012”。至今已在世界一百多个国家建立了四千多家商店。
贝纳通的广告宣传别出心裁，内容涉及恐怖主义、种族主义、爱滋病等，有些广告引起广泛的争议。
贝纳通的全球策略就是使贝纳通的名字能象麦当劳和可口可乐一样，驰名世界。在中国，贝纳通可算是在年轻人中名声最大的意大利品牌之一，在很多大商场及专卖店有售。1994年，贝纳通在意大利成衣销售中排列第一。
贝纳通benetton是发源于意大利的服装品牌,20世纪60年代,贝纳通诞生于北意的一个家庭作坊式的公司,妹妹负责纺织,哥哥们负责推销.约十年后,贝纳通以四间零售店发展为系列车国际特许经营连锁店,并以统一的贝纳通标志为基础开展整合营销。到了80年代，以为股东们创造红利为标准，贝纳通名列全欧洲第二。有人认为贝纳通名声大振，广受注目是因为它的宣传海报在多个国家被禁止张贴，从而引起大众关注。不管是否如此，贝纳通的确已建立起迎合青少年口味的一种消费文化及拥有一群忠诚顾客。到90年代，贝纳通在全球80多个国家拥有6000多间零售店。
所有服饰业广告诉求的重点几乎都一致，只是角度不同而已。而贝纳通可说是服饰业广告的一朵奇葩。
1982年，o.toscani这位原本默默无闻的摄影师加入benetton,1985年benetton的广告有了很大的改变，展开一系列以“贝纳通的色彩联合国”为主题的广告活动。广告活动的设计重点在于突出“色彩运用多采多姿”这个概念，toscani彩了很多不同国籍，不同肤色的青年男女及儿童，穿着类似各国传统服装，但实际是贝纳通出品的服装。广告画面每次总会出现两个不同国家的人物，并且一定会有该国的国旗。在冷战时代，这个在画面上营造种族和谐的广告表现得到了广泛的赞美。
成功的双策略手法
一般较正统的广告都具有清楚而一致的诉求，整个广告活动保持其一致性。只有不断重复相同的讯息在各种不同的媒体上，才能累积消费者的注意力及记忆度。自1985年开始，贝纳通都是展现两种不同概念的稿子，一个讲的是服饰本身的特质及和谐感，另一个诉求的却是社会议题的冲突性。在以具有争议性的稿子得到广泛的注意之后，贝纳通并没有忘掉流行服饰追求花样翻新的职责，因此平常的广告并没有停止。
成功地运用了新闻媒介
仔细评估可以发现，贝纳通比较富争议性的系列广告，其实刊登的次数都很少，且经常被禁止，消费者看到的贝纳通广告经常是在新闻版面上。如果从整合传播的角度来看，贝纳通虽然一直喊冤，觉得受到误解，但无疑的，贝纳通的广告行到最多的报导，其效果就如同其他品牌办了一场大型促销活动一样。
经济的预算
贝纳通使用的广告每千人成本cpm虽然高，但媒体购买偏重金额较低的杂志媒体，同时由于稿子都被禁刊，反而由新闻媒体免费报导，怪不得托斯卡尼可以得意地说“我们一年的广告支出，菲亚特汽车一天就用掉了”。
虽然贝纳通成功地以争议性广告博得世人高度关注，并创下不错的业绩，但这种广告方法是否无往不胜呢，仍值得怀疑。
