1. 阿里巴巴企业策划书
1、 制定符合市场定位的年度、季度营销策略及计划；
2、 准确捕捉社会热点，面向特定人群作针对性营销推广；
3、 营销活动的策划及执行，活动文案撰写及项目管理；
4、 寻找并整合各种市场推广资源，使营销推广效果最大化，打造产品市场影响力
5、 收集相关数据指标及反馈，对市场活动效果进行评估与分析，为部门业务发展提供建设性意见。
2. 阿里巴巴企业策划书怎么写
1、一份策划开始时应该考虑到策划的目的和效果，以及所策划活动的初衷、赞助方的要求、参会人员的组织等等，这些准备工作都是写好策划的基础。
2、策划的名称要大字标题居中，并写上要办的活动的名称，然后再左下角写上目录并引出接下来的内容，注意简单明了。
3、其中目录的第一项项目是：活动名称，每个活动名称下方都应该有相应的活动内容、活动宗旨、活动意义等的简单介绍（一定要简单的介绍一下，不能太过冗长）
4、目录的第二个项目是：活动背景，无论何时都要记得每一个活动都有它的背景，要讲明在举办这次活动的原因，是在什么样的影响下什么样的条件之下要来举办这场活动（这部分要用比较真实的描述哟)
5、目录的第三个项目是：活动的主题，活动的主题是尽量写的轻松明快，要表明活动的具体目的与流程，同时，活动的主题更像是一句广告语，最好要朗朗上口，简单易懂，让人一眼就能看出举办活动的目的。
6、将上述的流程进行实操，熟练掌握，以后就能写出优秀的策划书了~
3. 阿里巴巴企业策划书范文
方案一：错觉折扣——给顾客不一样的感觉
人们普遍认为打折的东西质量会差一些，而我们换一种叙述方式：注重强调商品的原价值，让买家觉得花了更少的钱，买到了更超值的商品，效果往往大不同。
举例说明：比如“花100元，换购价值130元商品”和“全场7.7折，99元任选!”这两种描述，实际上都是在价格上的让利，但是给买家的感觉是完全不一样的，如果你把130元的商品77折后100元销售，那买家就会感觉这个商品就值100块。但是如果你把方案改成“花100元换购价值130元商品”，买家就会觉得这个商品的价值还是130元，而他只要花100块钱就得到了，他从中赚到了。
4. 阿里巴巴营销策划书范文大全
阿里巴巴的一线销售主要工作内容就是拜访客户，达成订单。
他们早上九点之前必须出门，下午六点左右要来公司报道。（具体规定不同分公司是不一样的）。前年的时候，青岛分公司的底薪是1200。现在提到2000了。不过电话费和出差费都是自理。他们一天的工作要求是必须拜访六家以上的客户，而且是有效拜访。如果是电话，是有人在后面监督的。要不停地打。他们一般给新人三个月的试用期，除非特殊情况，一般三个月不出单是要开除的。他们卖的是一种叫做中国供应商的产品，说白了就是在阿里巴巴英文网站上的一个帐号和密码，当然，还有他们会给你在全球范围发一些资料，就是把客户的相关产品做成光盘，发给展会上的海内外客户。当然还有书刊。产品的价格一般在五万以上，不同的服务价格不一样。在阿里做，要么是为了锻练自己，要么是可以有提升的机会，如果做到中间位置，意义不大，最好早点离开。不然你会越来越累。因为公司对你的要求越来越高，新人进的越来越多。而你肯定是学不到什么技术，为以后的自己做准备，因为这个职位不像是医生，或是技工，时间越长越吃香，这个职位就是拼的激情，拼的年轻，25以上最好转行。速达软件广州有限公司青岛分公司区域经理—邵军
5. 阿里巴巴运营推广计划书
没有办法自行进行关闭的，你只能在广告出现的时候针对于广告设置减少推荐，再减少推荐之后平台会减少给你推荐展示的数量。是没有办法完全关闭的，因为所产生的广告内容是阿里巴巴与品牌方去进行合作的。所以他一定是会在页面上进行展示的。
6. 阿里巴巴营销策划方案
定位就是：让品牌在顾客的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或者特性的代表品牌，当客户产生相关需求时，就首先想到这个品牌。
本质就是：站在消费者位置去到空白位置占有顾客的心智，想客户之所想，做客户之所做。
核心：定方向、定档次、定价格区间、定客户群体、定产品市场。
定方向：公司的主攻方向是卖自己的产品和品牌推广。
定档次：目前定位是中高档。
定价格区间：主要做中高端，价格比普通产品要贵一点。
定客户群体：电商客户。
7. 阿里巴巴企业战略策划书
阿里巴巴与众不同
尽管许多人都知道阿里巴巴（BABA）是类似于亚马逊（AMZN）或eBay（EBAY）的在线零售商，但该公司的 商业模式 却与美国领先的电子商务业务不同。亚马逊位于一个屋顶下，而阿里巴巴则分为三大核心业务：
1.阿里巴巴
2.淘宝网
3.天猫
这三个电子商务网站都可以连接各种类型的买卖双方，从而使阿里巴巴能够充当 中国新兴电子商务行业的中间人。
阿里巴巴商业模式
关键要点
阿里巴巴集团是一个由三个业务代表的中国电子商务平台：阿里巴巴，淘宝和天猫。
该公司的业务占中国所有电子商务销售额的一半以上。
阿里巴巴是一个企业对企业的网站，它将来自不同国家的制造商与世界各地的买家联系起来。
淘宝网更类似于eBay或Amazon，将国际业务与消费者联系起来，或将消费者与消费者联系起来。
天猫商城是面向中国中产阶级的市场侧重于大型跨国品牌
8. 阿里巴巴公司年会策划方案
01
第一步：确定年会主题或主基调
先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，最终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。
02
第二步：根据年会主题或主基调，策划年会当天的安排及流程
13:30-17:00：全员业务总结大会暨优秀员工表彰
17:00-17:30：休息
17:30-18:00：晚宴入席
18:00-18:30：优秀员工红毯秀
18:30-21:30：年会节目&晚宴&抽奖
然后再根据这个时间安排进一步去细化每个环节要如何做，以及如何创新。
第三步：根据年会当天的流程和安排，倒推年会开始前的筹备工作
9. 阿里巴巴企业策划书在哪里看
阿里巴巴创立于1999年，是一家供电子商务在线交易平台的公司，业务包括B2B贸易、网上零售、购物搜索引擎、第三方支付和云计算服务。集团的子公司阿里巴巴B2B、淘宝网、天猫、一淘网、阿里云计算、支付宝、蚂蚁金服等。
旗下的淘宝网和天猫在2012年销售额达到1.1万亿人民币。其2015年度商品交易总额已经超过3万亿元人民币，是全球最大零售商。
阿里巴巴亦向中国内地的企业提供商务管理软件、互联网基础设施服务、出口相关服务和贷款服务，同时通过旗下的阿里学院经营管理人员及电子商务专才培训服务。
