爱马仕是什么集团出产的？爱马仕是什么集团出？

爱马仕属于法国爱马仕公司,这是一个家族集团,之前lv想要收购爱马仕但是被抵制了。爱马仕的创始人是Thierry Hermès,品牌创立于法国巴黎

爱马仕与皇室的故事？

爱马仕敢卖这么贵，靠的可不是广告和发布会，而是品牌近200年的历史与底蕴。就像爱马仕家族第六代传人阿克塞尔·杜马斯所说：“我们没有故事，因为我们自己本身就是一个活着的故事。”

Hermès的中文译名叫“爱马仕”，而他家的发迹史，还真的跟马有很大关系

在品牌创立之初，爱马仕并不卖包和时装，而是一家马具店

1837年，马具工匠蒂埃里·爱马仕在巴黎开了一家专门制作、售卖精良马具的商店，并以自己的姓氏命名，爱马仕由此诞生。

蒂埃里·爱马仕

在那个年代，汽车尚未发明，人们的出行主要靠骑马和乘坐马车。法国的贵族们通常拥有用于不同场合的两三架马车，并且热衷于为自己的马车装饰各种精致的配件。

蒂埃里看准了这一商机，准确地定位了自己的客户属性，专门瞄准法国贵族，推出了用料上乘、品质精良的马具用品。

一开始，爱马仕的产品并未受到贵族青睐

因为蒂埃里对于产品的质量有着极其苛刻的追求，这导致爱马仕的产品制作周期很长、出货极慢，也跟不上市面上的流行款式。

但爱马仕也有自己的独门秘籍，那就是马鞍双针法。用这种独有的针法缝制的马鞍，美观牢固，即使某一针脚断了，也不会使马鞍整体开线。

1842年，法国国王长子奥尔良公爵在乘坐马车时，因为马具不牢固而不幸坠亡。这次意外，使得当时的贵族们纷纷注重起马具的安全问题，样子不花哨但安全系数极高的爱马仕马具，很快脱颖而出。

不过，蒂埃里并没有借机扩大生产，而是继续走少而精的路子，一只马鞍一做就是一个月，宁肯让那些贵族等得急了眼，也不肯追求速度、牺牲质量。

物以稀为贵，得不到的就是最好的。爱马仕的这波“饥饿营销”，使得拥有爱马仕成了一件“奢侈”的事，价格自然也水涨船高。

进入20世纪后，随着工业技术的进步，爱马仕也在不断变化发展。

1914年，爱马仕的第三代掌门人埃米尔-莫里斯·爱马仕来到美国考察。他发现美国的流水化生产，能够快速地制造出一模一样的产品，极大地提高了产量和利润。

埃米尔-莫里斯·爱马仕

但他对此不屑一顾，反而认为工业化的生产降低了产品的个性，抹杀了手工产品的魅力和质量。

不过这次北美之行，还是让埃米尔-莫里斯有所收获。他带回了一样新奇的玩意儿——全能关闭收紧装置。

这个装置名字看起来很玄乎，其实它就是我们如今再熟悉不过的拉链。

后来，爱马仕取得了拉链的专利，并在1918年为威尔士王子制作了史上第一件带拉链的高尔夫球夹克↓↓请记住这个时间，今天的我们能穿上带拉链的衣服，可都要感谢爱马仕啊~

随着美国福特汽车公司的成立，人们逐渐摒弃了马车，开上了汽车。埃米尔-莫里斯认识到驾车出游将很快成为新的生活方式，顺势推出了与旅行、运动相关的皮具，后来又发展出配饰、服饰等生产线。

爱马仕将做马具的技艺运用到缝制箱包上，生产出结实耐用的行李箱、钱包以及手提包，从而开启了一个新的时代——爱马仕箱包时代。

爱马仕接连出了两款“爆款”手提包，它们就是“凯利包”和“铂金包”。

不菲的售价和稀有的程度，甚至让拥有这两款包成了身份地位的象征，更让整个时尚圈都趋之若鹜。

某新加坡名媛拥有的爱马仕包包。

提起这两只包的走红，就不得不提爱马仕的营销手段。现在品牌经常搞的“明星带货”“明星限量款”，其实都是爱马仕当年玩儿剩下的。

1956年，摩纳哥王妃格蕾丝·凯利一张被狗仔队拍下的照片，成了美国《生活》杂志的封面，并迅速走红。

在照片中，已有身孕的凯利，拿着手提包遮挡自己微微隆起的小腹

凯利拿的这只包，正是爱马仕的一款单柄手提包。照片的走红，让这只爱马仕包成了时尚界竞相追逐的热门单品。

后来，经过与摩纳哥王室协商，爱马仕将这款包正式以王妃的名字命名，经典之作“凯利包”也得以延续至今。

此后，爱马仕又借另一美人之名，推出了“铂金包”

1983年，爱马仕当时的总裁让-路易·杜马斯在飞机上碰到了当红的英国女歌星简·铂金。

在飞机上刚一落座，简·铂金的东西就从包里撒了出来。于是她向让-路易抱怨，自己的东西太多，找不到合适的旅行包。

简·铂金

第二年，让-路易根据简·铂金的需求，设计了一款容量极大的柔软皮革手提包，并将它命名为“铂金包”。

“世界上只有两种包，一种是普通奢侈品牌包，另一种叫‘铂金包’。”“铂金包”的诞生，更让爱马仕稳坐奢侈品头牌宝座。

看到这里你可能会注意到，为什么到了上世纪80年代，爱马仕总裁不再姓爱马仕了？

其实在20世纪30年代末，埃米尔-莫里斯退位后，爱马仕被传给了他的女婿罗伯特·杜马斯

至今，除了在2010年—2014年曾短暂由外族CEO掌管外，这个历史近200年的家族品牌仍然牢牢地被爱马仕家族的后代执掌着。

在品牌遭遇危难之时，爱马仕的家族成员总能显示出超乎意料的团结一致。

1993年，爱马仕在上市后，曾面临了一次被收购的风险。拥有LV等众多奢侈品品牌的LVMH集团，在其掌门人伯纳德·阿诺特的领导下，一直企图把爱马仕也收入囊中。

伯纳德·阿诺特

到2011年时，LVMH已经持有爱马仕23%的股份，其中多数是秘密购得。

为对抗LVMH集团的收购企图，50余名爱马仕家族成员，将他们持有的共51%的股份汇集到名为H51的联合体中，并约定在未来的20年不出售任何股份。LVMH集团的收购企图也因此落空。

“爱马仕是非卖品，而我们将为保持独立斗争到底！”也正是因为这份齐心协力的精神，从设计、制造到销售，爱马仕家族努力维持着对品牌的绝对掌控，坚守着近200年来独善其身的状态。

“昨日的轮船已成往事，即使不是我们亲手建造，我们也要尽职维护。今天，每一位家族成员都是这艘轮船的掌舵手，都要对它的未来负责。”

这种家族向心力，也让品牌一直保持着稳健与传统的风格，用精湛的技艺、深厚的底蕴，坚守着对于品质与细节的追求。

在工业自动化如此发达的今天，从皮具到丝巾，爱马仕依然坚持手工制作，保证着每一件产品的独一无二。

一只爱马仕“凯利包”仅手柄的制作就需耗时5小时，完成整只包则需要18个小时。而一条爱马仕方巾，经由设计、配色、制版、着色、手工卷边等工序，前后需要超过1年的时间。

爱马仕曾推出了一部名为《匠心》的纪录片。这部纪录片在爱马仕拥有上百年历史的老工坊拍摄，将其工匠精神呈现在世人面前

在所有事情都越来越快的今天，爱马仕的这份“慢”便显得如此珍贵。而这大概就是奢侈的意义吧。